製造業におけるバーチャルツアー（3Dウォークスルー）導入事例
バーチャルツアーの導入は、製造業における課題を解決し、新たな価値を提供するツールとして注目されています。本記事では事例を社名を出せないものの、バーチャルツアー導入により大きな効果を得られた企業3社の導入の背景、ポイント、そして成果について紹介します。
近畿地方 A社（金属加工業）：立地の課題を解決
導入前の課題
A社は、立地の問題で取引先に工場へ足を運んでもらうことが難しく、これがチャンスロスにつながる可能性がありました。また、技術力は評価されていたものの、製造現場の管理状況を十分に伝えられず、取引先が気にする製造環境を見せることができていませんでした。
導入時のポイント
- 3Dウォークスルーの導入：工場内部をオンラインで見学できるようにし、まずは相手に工場を知ってもらう。
- 製造現場の工夫を見せる：画面上で製造プロセスや工夫の詳細を確認できる内容を設置。
導入後の成果
- 工場見学を画面上で実施する形に変更したことで、取引先の負担が軽減し、見学依頼が増加。
- 3Dウォークスルーでの興味喚起後、実際に工場訪問につながり、新規取引が成立。
導入費用
- 工場内 1,200平米：約32万円（撮影1日 納品3営業日）
- 別途：画面内設置用 動画制作費用
東海地方 J社（金属加工業）：グループ会社との連携強化
導入前の課題
J社はグループ会社が海外にあるため、頻繁にコミュニケーションが求められる環境でした。しかし、工場の情報を事前に伝える手段がなく、親会社が営業で工場の状況を取引先に伝える際にも課題がありました。現地までの訪問が難しく、コストや時間の負担も問題視されていました。
導入時のポイント
- 3Dウォークスルーの導入：現地に訪問することなく工場を見学可能に。
- 多言語対応：外国語と日本語の2言語対応で利用可能に設定。
導入後の成果
- 事前の下見が3Dウォークスルーで完結し、年間の旅費と時間を大幅に削減。
- 2言語対応により、通訳を用意する必要がなくなり、スムーズな情報共有が可能に。
導入費用
- 工場内 3,000平米：約75万円（撮影2日、納品3営業日）
中国地方 K社（鋳造業）：社会見学と採用活動の効率化
導入前の課題
K社では地域貢献の一環として社会見学を頻繁に受け入れていましたが、その対応に時間と労力がかかっていました。また、新卒採用活動においては、製造現場を学生に見てもらう機会を作るのが難しい状況でした。さらに、海外からの問い合わせが増える中、工場訪問の調整が難しいという問題も抱えていました。
導入時のポイント
- 社会見学の事前学習として活用：3Dウォークスルーを事前学習用コンテンツとして作成。
- 採用活動向けコンテンツの追加：オンライン会社見学や合同説明会で使用できる内容を設置。
- 英語版の作成：海外からの問い合わせにも対応可能なバージョンを用意。
導入後の成果
- 社会見学時の現地対応時間が短縮され、効率化を実現。
- 現場を学生に見せることで関心を喚起し、前年より選考参加希望者が増加。
- 海外企業からの理解が深まり、商談が成立。
導入費用
- 工場内 700平米×2棟：約40万円（撮影1日半、納品3営業日）
バーチャルツアー導入の意義
これらの事例が示すように、バーチャルツアーは単なる見学ツールにとどまらず、取引先との関係強化、採用活動の効率化、さらにはグローバルな市場での競争力向上にも寄与します。製造業のデジタル化を進める中で、バーチャルツアーの活躍する分野は大きくなっています。